防盜門是一個(gè)發(fā)展較早的行業(yè)，隨著人們的安全防盜的意識(shí)的不斷提升，幾乎家家戶戶都裝上了防盜門。防盜門市場(chǎng)趨于飽和，防盜門產(chǎn)品供大于求。

在中國(guó)防盜門行業(yè)發(fā)展多年的今天，將當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)做穿做透，取得了非常好的效益，成為了區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌。從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)過度到品牌經(jīng)營(yíng)，企業(yè)似乎流露出貪大求全的本性。

如今，隨著家居市場(chǎng)的整體回暖，防盜門行業(yè)也展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。隨著防盜門市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，防盜門廠家想要尋求發(fā)展，就必須尋求新的出路。

在剛性需求被充分釋放之后，防盜門市場(chǎng)盡管也進(jìn)入“夏季”，可僧多粥少之下，不少防盜門品牌依舊“吃不飽”。此前，不少家居品牌看好防盜門的市場(chǎng)潛力，紛紛入駐防盜門行業(yè)，才出現(xiàn)僧多粥少的市場(chǎng)局面。

為了爭(zhēng)奪不多的市場(chǎng)份額，惡性商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)可避免的出現(xiàn)，最為明顯的特征便是，低價(jià)促銷頻繁出現(xiàn)在市場(chǎng)之上。在惡性商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之中，防盜門品牌為了拉動(dòng)銷售業(yè)績(jī)，過重于企業(yè)利潤(rùn)，片面的利用品牌的市場(chǎng)效應(yīng)，頻頻開展市場(chǎng)活動(dòng)，暫時(shí)火了市場(chǎng)，卻長(zhǎng)遠(yuǎn)的扼殺掉了品牌。

對(duì)于任何品牌來說，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵在于是否獲得消費(fèi)者的認(rèn)可�？裳巯�，在品牌林立的防盜門市場(chǎng)，為了爭(zhēng)奪不多的市場(chǎng)份額，產(chǎn)品抄襲、低價(jià)促銷等等一系列惡性商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象不斷。在多數(shù)防盜門品牌眼中，銷售業(yè)績(jī)決定了品牌，而品牌就是為了提升企業(yè)的利潤(rùn)空間。這種想法這是片面反映品牌建設(shè)，是一種品牌慢性自殺的行為。

細(xì)看防盜門行業(yè)發(fā)展歷程，哪個(gè)防盜門品牌都不能只靠銷售業(yè)績(jī)，只關(guān)注企業(yè)利潤(rùn)就成為行業(yè)知名品牌。只有把消費(fèi)者時(shí)時(shí)刻刻放在心中的家居品牌，才能發(fā)展成行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。某防盜門廠家品牌負(fù)責(zé)人表示，防盜門品牌建設(shè)包含多重因素，可發(fā)展根本還在于是否獲得消費(fèi)者認(rèn)可。一個(gè)成功的防盜門品牌就是1%的消費(fèi)者認(rèn)可加上99%的企業(yè)品牌建設(shè)，可但那1%的消費(fèi)者認(rèn)可才是最重要的，甚至比那99%的企業(yè)品牌建設(shè)都要重要。

很多中小型防盜門廠家尚處于積累資本的過程中，沒有自己的品牌，也就沒有對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的意識(shí)。國(guó)內(nèi)許多中小型防盜門廠家缺乏對(duì)品牌進(jìn)行保護(hù)的法律意識(shí)，不重視商標(biāo)專用權(quán)的取得，導(dǎo)致商標(biāo)被搶注而喪失市場(chǎng)占有率。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，防盜門廠家出現(xiàn)供大于求的局面，應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變市場(chǎng)發(fā)展方向，尋找市場(chǎng)空白點(diǎn)，才能緩解防盜門市場(chǎng)供大于求的局勢(shì)。